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Was sind Loewe und Beltz Verlag?
Loewe und Beltz Verlag sind zwei deutsche Verlage, die sich auf die Veröffentlichung von Büchern spezialisiert haben. Loewe Verlag ist vor allem für seine Kinder- und Jugendbücher bekannt, während Beltz Verlag ein breiteres Spektrum an Büchern für verschiedene Zielgruppen anbietet, darunter auch Fachbücher und Ratgeber. Beide Verlage haben eine lange Tradition und sind in der deutschen Verlagslandschaft etabliert. **
Wie kann ein Verlag seine Praxis optimieren, um Autoren und Leser gleichermaßen zufriedenzustellen?
Ein Verlag kann seine Praxis optimieren, indem er transparente und faire Verträge mit Autoren abschließt, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Zudem sollte er gezielt auf die Wünsche und Interessen der Leser eingehen, um ihre Zufriedenheit zu steigern. Durch effektives Marketing und eine starke Präsenz in den relevanten Kanälen kann der Verlag außerdem die Reichweite seiner Bücher erhöhen und somit sowohl Autoren als auch Leser zufriedenstellen. **
Ähnliche Suchbegriffe für Beltz-verlag-Coaching-Praxis
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Produkte zum Begriff Beltz-verlag-Coaching-Praxis:
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Prohaska, Sabine: Coaching in der PraxisCoaching in der Praxis , Welche Methode passt für welchen Coaching-Anlass? Coaching-Anfänger suchen häufig nach Methoden, die sich in der Praxis schnell und einfach anwenden lassen. Sie brauchen Antworten auf Fragen wie: Was mache ich, wenn jemand mit einem Entscheidungsproblem zu mir kommt? Oder: Welche Methode kann ich anwenden, wenn das Thema meines Klienten "Karriereberatung" lautet? Diesem Anliegen trägt Sabine Prohaska Rechnung und hat, unterstützt durch fünf Kolleginnen und Kollegen, ein Praxisbuch zusammengestellt, klar geordnet nach Themenbereichen, die einem Coach in seinem Alltag am häufigsten begegnen. In den einleitenden Texten zu jedem Themenbereich liefert die Autorin zudem grundlegende Informationen aus ihrer eigenen Coaching-Praxis sowie wertvolle Tipps im Umgang mit den entsprechenden Problemfeldern. Gedanken zur systemischen Fragetechnik und ein spezielles Kapitel zu Humor in der Beratung runden das Buch ab. Mit Beiträgen von Paul Bischofberger, Georg Breiner, Andrea Jindra, Verena Merkatz und Franziska Schmalzl. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20131024, Produktform: Kartoniert, Autoren: Prohaska, Sabine, Seitenzahl/Blattzahl: 123, Keyword: Buch; Burnout; Reflexion; Betroffenheit; Karrierecoaching; Konfliktcoaching; Coaching-Methoden; Stressbewältigung; Entscheidungsfindung; humorvolle Techniken, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Psychologie / Person, Persönlichkeit, Ich-Psychologie~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Das Selbst, das Ich, Identität und Persönlichkeit~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Betriebswirtschaft und Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 12, Gewicht: 245, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 112017224,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Die Praxis des FreispielsInhalt der Studie sind Praktiken, Prinzipien und Logiken mit denen Kita-Kinder und Fachkräfte in Kitas 'Freispiel' herstellen, aufrechterhalten und ihnen Sinn zuschreiben.'Freispiel' wurde einhergehend mit der hohen Bedeutungszuschreibung des kindlichen Spiels im frühpädagogischen Feld seit den 1970er Jahren flächendeckend implementiert. Gleichzeitigt ist über die konkrete Durchführungspraxis jedoch kaum etwas bekannt. Ausgehend von kindheits- und praxistheoretischen Überlegungen fragt die Autorin nach der mikrostrukturellen Organisation und der handlungspraktischen Relevanz von 'Freispiel' und arbeitet die Handlungsanforderungen der Praxis für die Akteur*innen heraus.57,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Toolbox CoachingDiese Toolbox liefert Coaches eine solide Grundlage für ihre Arbeit. Rainer Biesinger und Bärbel Römer haben gemeinsam mit Darja Böhme ihren langjährigen, praxiserprobten Erfahrungsschatz gebündelt und zusammengestellt, mit welchen Tools Coaches am effektivsten arbeiten können. Die Coaching-Area mit acht Bereichen bildet den Ausgangspunkt. Mit dieser Coaching-Area aus Stoff können Coaches herausfinden, in welchen Bereichen einzelne Coachinganliegen angesiedelt sind. So werden die Lebensthemen der Coachees, die Klärung verlangen, schnell sichtbar. Coaches können damit passgenau den Anliegen entsprechende Methoden auswählen und die Qualität ihres Coachings steigern. Zu den acht Bereichen und den Methoden gibt es in der Toolbox das dazugehörige Material in Kartenform beziehungsweise bei den Online-Materialien zum Ausdrucken.Die Karten können in die in der Box enthaltenen Kartenhalter gesteckt werden, so haben sowohl Coach als auch Coachee den jeweiligen Bereich und die Methoden gut im Blick. Die Bereiche sind:• Persönlichkeit/persönliches Wachstum • Umfeld/Lebensqualität• Gesundheit • Beziehung • Beruf/Karriere• Geld/Finanzen • Freizeit/Erholung • Zukunft/VisionDurch die sofort einsatzbaren Methoden – zum Beispiel SWOT-Analyse, Ballonfahrt, Walt-Disney-Methode, logische Ebenen, Bildkarten, Arbeit mit Listen – erhalten Coaches eine einzigartige und individuelle Varianten- und Methodenvielfalt, da die Coachingtools, Werkzeuge und Übungen zudem miteinander kombiniert werden können. Mit einem Griff kann sehr schnell und individuell auf neue Situationen reagiert werden. Ein langes Suchen nach Alternativen entfällt und spart kostbare Zeit! Die Vielfalt folgt keinem bestimmten Coachingansatz, sondern öffnet viele Wege. Neben dem ausführlichen Arbeitsbuch, in dem die Vorgehensweise praxisnah beschrieben wird, gibt es zudem umfangreiche Online-Materialien, die weitere praxiserprobte, individuell einsatzbare Coaching-Tools beinhalten. Das erleichtert die Coachingarbeit enorm.Überblick über den Inhalt der Toolbox Coaching● Stoffmatte Coaching-Area● Arbeitsbuch (111 Seiten)● 24 Bildkarten (24 x 16,5 cm)● 9 Übersichtskarten (24 x 16,5 cm)● 33 Detailkarten (16 x 12 cm)● 13 A4-Karten mit Übungsanleitungen● 7 A4-Karten Listen● 24 Zahlenkarten (Memoryformat)● 4 Kartenhalter● umfangreiche Online-Materialien218,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Internes CoachingAktuell lässt sich in Firmen ein starker Trend zum internen Coaching beobachten - und damit tauchen viele Fragen auf: Welche Mitarbeiter sollen interner Coach werden? Welche Qualifikationen werden benötigt? Welche Auswahlkriterien können hilfreich sein? Was bringt internes Coaching?Damit sowohl Coaches als auch Führungskräfte und Unternehmen auf diese Fragen eine Antwort finden, haben die Herausgeber Experten befragt. Die konkreten Erfahrungsberichte werden mit Informationen zu möglichen Coachingwerkzeugen kombiniert.In diesem Buch berichten interne Coaches - also Personaler, Personalentwickler und Führungskräfte - aus unterschiedlichen Firmen über ihre Erfahrungen. Sie zeigen, wie internes Coaching in einem Unternehmen implementiert wird, welche Methoden eingesetzt werden und welchen Nutzen internes Coaching für Unternehmen und Mitarbeiter bringt.Die Leserinnen und Leser erhalten Umsetzungsimpulse für das eigene Unternehmen und Handeln. Sie können ihr Methodenrepertoire erweitern, Stolperfallen umgehen und Erfolge sichern.Die Autoren: Ursula Bonhage, Michael Born, Dagmar Bräutigam, Barbara Ditzler, Anna Dollinger, Margrit Dapper, Annelie Eichhorn-Pezzi, Frank Fäßler, Katharina Fehse, Matthias Fübbeker, Norbert Gantner, Ursula Gantner, Uwe Gibkes, Dr. Peter-Paul Gross, Heidi Hahn, Dr. Alexander Häfner, Sigrid Hermann, Bernhard Herz, Dr. Ulrich Irle, Kinga Janisch, Andreas Keck, Dr. Daniel Köchli, Martina Limpächer, Stephan Limpächer, Christina Mankus, Sylke Morell, Carola Müller, Claudia Petersen, Lydia Pinneker, Kristina Roth, Dr. phil. Bernd Schmid, Dagmar Schumacher, Jennifer Stein, Prof. Dr. Michael Stephan, Dr. Dorthe Welk, Dr. Wolfgang Werth, Simone Wölfle, Klaus Wührl, Almuth Wünsch.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann ich neue Coaching-Techniken und -Strategien in meine berufliche Praxis integrieren?
1. Besuche regelmäßig Fortbildungen und Workshops, um neue Coaching-Techniken zu erlernen. 2. Setze das Gelernte in der Praxis um und reflektiere regelmäßig über die Wirksamkeit der neuen Strategien. 3. Tausche dich mit Kollegen aus, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. **
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Was sind die grundlegenden Methoden und Techniken, die in der psychologischen Coaching-Praxis angewendet werden?
Die grundlegenden Methoden und Techniken, die in der psychologischen Coaching-Praxis angewendet werden, umfassen Gesprächsführung, Zielsetzung, Selbstreflexion, Feedback und Empathie. Durch gezielte Fragen und Übungen werden individuelle Ressourcen und Potenziale des Klienten aktiviert und gefördert. Der Coach unterstützt den Klienten dabei, seine Ziele zu definieren, Hindernisse zu überwinden und persönliche Veränderungsprozesse anzustoßen. **
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Praxis?
Eine Praxis bezieht sich normalerweise auf einen Ort, an dem medizinische oder therapeutische Dienstleistungen erbracht werden. Es kann sich um eine Arztpraxis, eine Zahnarztpraxis, eine Physiotherapiepraxis oder eine psychologische Praxis handeln. In einer Praxis werden Patienten behandelt und diagnostiziert, und es können auch Beratungen und Untersuchungen durchgeführt werden. **
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Was sind die wichtigsten Merkmale eines effektiven Coaching-Prozesses und wie kann man diese in der Praxis erfolgreich umsetzen?
Die wichtigsten Merkmale eines effektiven Coaching-Prozesses sind eine klare Zielsetzung, eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Coachee sowie eine strukturierte Vorgehensweise. Um diese erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen, individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen und den Coachee bei der Umsetzung seiner Ziele zu unterstützen. Zudem sollte der Coach über fundierte Fachkenntnisse und Erfahrung im Bereich Coaching verfügen. **
Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die einen guten Coach auszeichnen, und wie können diese in der eigenen Coaching-Praxis umgesetzt werden?
Die wichtigsten Eigenschaften eines guten Coaches sind Empathie, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu inspirieren. Diese können in der eigenen Coaching-Praxis umgesetzt werden, indem man aktiv zuhört, einfühlsam auf die Bedürfnisse der Klienten eingeht und sie dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Zudem ist es wichtig, stets offen für Feedback zu sein und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. **
Wie können wissenschaftliche Erkenntnisse effektiv in die Praxis umgesetzt werden?
Wissenschaftliche Erkenntnisse müssen klar und verständlich kommuniziert werden, um von Praktikern angewendet zu werden. Es ist wichtig, enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Praktikern zu fördern, um die Umsetzung zu erleichtern. Pilotprojekte und Evaluierungen können helfen, die Wirksamkeit der wissenschaftlichen Erkenntnisse in der Praxis zu überprüfen und anzupassen. **
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Produkte zum Begriff Beltz-verlag-Coaching-Praxis:
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beltz verlag Coaching-PraxisCoaching nach dem Trigon-Modell ist ein integrativer Ansatz der seit 20 Jahren Anwendung findet.Hierbei werden unterschiedliche Methoden aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung zusammenfasst. Werner Vogelauer und weitere Autoren der Trigon Entwicklungsberatung erläutern Grundkonzepte und stellen dar, wie der Coachingprozess konkret abläuft und wann welche Methode geeignet ist. Auch ethische Aspekte und Rollenabgrenzungen werden berücksichtigt. Außerdem fließen die jüngsten Ergebnisse der Marktforschung in das Buch ein.Die Themen:- Trigon-Kernelemente für ein ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching- Der optimale Coachingprozess- Der Coachee, seine Persönlichkeit - psychosoziale Aspekte des Trigon-Coachings- Der Coach - Haltung, Rolle und Abgrenzungen- Ziel- und Vertragsarbeit als Kern des Coachings- Problemlösungsarbeit im Coaching - Kernmethoden des Trigon-Coaching-Ansatzes- Zukunftsgestaltung im Coaching- Transfer und Evaluation - die Umsetzungs- und Reflexionskonzepte des Trigon-Ansatzes- Der Coachingmarkt im Blickpunkt von Kunden, Personalentwicklern und Coaches (Trigon-Befragungsergebnisse 2012)38,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Forschen als partizipative PraxisWas zeichnet eine partizipative Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftler*innen und nichtakademischen Forscher*innen aus? Worin bestehen die sprachlichen Gelegenheitsbarrieren und Gelingensfaktoren im Rahmen eines partizipativen Arbeitsprozesses? Die Autorin wendet sich diesen Fragen hin mit der Erkenntnis, dass Teilhabeerfahrungen in asymmetrisch angelegten und partizipationsorientierten Settings nur dann entstehen können, wenn Reziprozität, Umgang mit Wissen und Interesse während der Interaktion als Triade wirken. Fehlt einer dieser Kontexte, entsteht keine Partizipation.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Prohaska, Sabine: Coaching in der PraxisCoaching in der Praxis , Welche Methode passt für welchen Coaching-Anlass? Coaching-Anfänger suchen häufig nach Methoden, die sich in der Praxis schnell und einfach anwenden lassen. Sie brauchen Antworten auf Fragen wie: Was mache ich, wenn jemand mit einem Entscheidungsproblem zu mir kommt? Oder: Welche Methode kann ich anwenden, wenn das Thema meines Klienten "Karriereberatung" lautet? Diesem Anliegen trägt Sabine Prohaska Rechnung und hat, unterstützt durch fünf Kolleginnen und Kollegen, ein Praxisbuch zusammengestellt, klar geordnet nach Themenbereichen, die einem Coach in seinem Alltag am häufigsten begegnen. In den einleitenden Texten zu jedem Themenbereich liefert die Autorin zudem grundlegende Informationen aus ihrer eigenen Coaching-Praxis sowie wertvolle Tipps im Umgang mit den entsprechenden Problemfeldern. Gedanken zur systemischen Fragetechnik und ein spezielles Kapitel zu Humor in der Beratung runden das Buch ab. Mit Beiträgen von Paul Bischofberger, Georg Breiner, Andrea Jindra, Verena Merkatz und Franziska Schmalzl. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20131024, Produktform: Kartoniert, Autoren: Prohaska, Sabine, Seitenzahl/Blattzahl: 123, Keyword: Buch; Burnout; Reflexion; Betroffenheit; Karrierecoaching; Konfliktcoaching; Coaching-Methoden; Stressbewältigung; Entscheidungsfindung; humorvolle Techniken, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Psychologie / Person, Persönlichkeit, Ich-Psychologie~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Das Selbst, das Ich, Identität und Persönlichkeit~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Betriebswirtschaft und Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 12, Gewicht: 245, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 112017224,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Die Praxis des FreispielsInhalt der Studie sind Praktiken, Prinzipien und Logiken mit denen Kita-Kinder und Fachkräfte in Kitas 'Freispiel' herstellen, aufrechterhalten und ihnen Sinn zuschreiben.'Freispiel' wurde einhergehend mit der hohen Bedeutungszuschreibung des kindlichen Spiels im frühpädagogischen Feld seit den 1970er Jahren flächendeckend implementiert. Gleichzeitigt ist über die konkrete Durchführungspraxis jedoch kaum etwas bekannt. Ausgehend von kindheits- und praxistheoretischen Überlegungen fragt die Autorin nach der mikrostrukturellen Organisation und der handlungspraktischen Relevanz von 'Freispiel' und arbeitet die Handlungsanforderungen der Praxis für die Akteur*innen heraus.57,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind Loewe und Beltz Verlag?
Loewe und Beltz Verlag sind zwei deutsche Verlage, die sich auf die Veröffentlichung von Büchern spezialisiert haben. Loewe Verlag ist vor allem für seine Kinder- und Jugendbücher bekannt, während Beltz Verlag ein breiteres Spektrum an Büchern für verschiedene Zielgruppen anbietet, darunter auch Fachbücher und Ratgeber. Beide Verlage haben eine lange Tradition und sind in der deutschen Verlagslandschaft etabliert. **
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Wie kann ein Verlag seine Praxis optimieren, um Autoren und Leser gleichermaßen zufriedenzustellen?
Ein Verlag kann seine Praxis optimieren, indem er transparente und faire Verträge mit Autoren abschließt, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Zudem sollte er gezielt auf die Wünsche und Interessen der Leser eingehen, um ihre Zufriedenheit zu steigern. Durch effektives Marketing und eine starke Präsenz in den relevanten Kanälen kann der Verlag außerdem die Reichweite seiner Bücher erhöhen und somit sowohl Autoren als auch Leser zufriedenstellen. **
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Wie kann ich neue Coaching-Techniken und -Strategien in meine berufliche Praxis integrieren?
1. Besuche regelmäßig Fortbildungen und Workshops, um neue Coaching-Techniken zu erlernen. 2. Setze das Gelernte in der Praxis um und reflektiere regelmäßig über die Wirksamkeit der neuen Strategien. 3. Tausche dich mit Kollegen aus, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. **
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Was sind die grundlegenden Methoden und Techniken, die in der psychologischen Coaching-Praxis angewendet werden?
Die grundlegenden Methoden und Techniken, die in der psychologischen Coaching-Praxis angewendet werden, umfassen Gesprächsführung, Zielsetzung, Selbstreflexion, Feedback und Empathie. Durch gezielte Fragen und Übungen werden individuelle Ressourcen und Potenziale des Klienten aktiviert und gefördert. Der Coach unterstützt den Klienten dabei, seine Ziele zu definieren, Hindernisse zu überwinden und persönliche Veränderungsprozesse anzustoßen. **
Ähnliche Suchbegriffe für Beltz-verlag-Coaching-Praxis
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beltz verlag Toolbox CoachingDiese Toolbox liefert Coaches eine solide Grundlage für ihre Arbeit. Rainer Biesinger und Bärbel Römer haben gemeinsam mit Darja Böhme ihren langjährigen, praxiserprobten Erfahrungsschatz gebündelt und zusammengestellt, mit welchen Tools Coaches am effektivsten arbeiten können. Die Coaching-Area mit acht Bereichen bildet den Ausgangspunkt. Mit dieser Coaching-Area aus Stoff können Coaches herausfinden, in welchen Bereichen einzelne Coachinganliegen angesiedelt sind. So werden die Lebensthemen der Coachees, die Klärung verlangen, schnell sichtbar. Coaches können damit passgenau den Anliegen entsprechende Methoden auswählen und die Qualität ihres Coachings steigern. Zu den acht Bereichen und den Methoden gibt es in der Toolbox das dazugehörige Material in Kartenform beziehungsweise bei den Online-Materialien zum Ausdrucken.Die Karten können in die in der Box enthaltenen Kartenhalter gesteckt werden, so haben sowohl Coach als auch Coachee den jeweiligen Bereich und die Methoden gut im Blick. Die Bereiche sind:• Persönlichkeit/persönliches Wachstum • Umfeld/Lebensqualität• Gesundheit • Beziehung • Beruf/Karriere• Geld/Finanzen • Freizeit/Erholung • Zukunft/VisionDurch die sofort einsatzbaren Methoden – zum Beispiel SWOT-Analyse, Ballonfahrt, Walt-Disney-Methode, logische Ebenen, Bildkarten, Arbeit mit Listen – erhalten Coaches eine einzigartige und individuelle Varianten- und Methodenvielfalt, da die Coachingtools, Werkzeuge und Übungen zudem miteinander kombiniert werden können. Mit einem Griff kann sehr schnell und individuell auf neue Situationen reagiert werden. Ein langes Suchen nach Alternativen entfällt und spart kostbare Zeit! Die Vielfalt folgt keinem bestimmten Coachingansatz, sondern öffnet viele Wege. Neben dem ausführlichen Arbeitsbuch, in dem die Vorgehensweise praxisnah beschrieben wird, gibt es zudem umfangreiche Online-Materialien, die weitere praxiserprobte, individuell einsatzbare Coaching-Tools beinhalten. Das erleichtert die Coachingarbeit enorm.Überblick über den Inhalt der Toolbox Coaching● Stoffmatte Coaching-Area● Arbeitsbuch (111 Seiten)● 24 Bildkarten (24 x 16,5 cm)● 9 Übersichtskarten (24 x 16,5 cm)● 33 Detailkarten (16 x 12 cm)● 13 A4-Karten mit Übungsanleitungen● 7 A4-Karten Listen● 24 Zahlenkarten (Memoryformat)● 4 Kartenhalter● umfangreiche Online-Materialien218,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Internes CoachingAktuell lässt sich in Firmen ein starker Trend zum internen Coaching beobachten - und damit tauchen viele Fragen auf: Welche Mitarbeiter sollen interner Coach werden? Welche Qualifikationen werden benötigt? Welche Auswahlkriterien können hilfreich sein? Was bringt internes Coaching?Damit sowohl Coaches als auch Führungskräfte und Unternehmen auf diese Fragen eine Antwort finden, haben die Herausgeber Experten befragt. Die konkreten Erfahrungsberichte werden mit Informationen zu möglichen Coachingwerkzeugen kombiniert.In diesem Buch berichten interne Coaches - also Personaler, Personalentwickler und Führungskräfte - aus unterschiedlichen Firmen über ihre Erfahrungen. Sie zeigen, wie internes Coaching in einem Unternehmen implementiert wird, welche Methoden eingesetzt werden und welchen Nutzen internes Coaching für Unternehmen und Mitarbeiter bringt.Die Leserinnen und Leser erhalten Umsetzungsimpulse für das eigene Unternehmen und Handeln. Sie können ihr Methodenrepertoire erweitern, Stolperfallen umgehen und Erfolge sichern.Die Autoren: Ursula Bonhage, Michael Born, Dagmar Bräutigam, Barbara Ditzler, Anna Dollinger, Margrit Dapper, Annelie Eichhorn-Pezzi, Frank Fäßler, Katharina Fehse, Matthias Fübbeker, Norbert Gantner, Ursula Gantner, Uwe Gibkes, Dr. Peter-Paul Gross, Heidi Hahn, Dr. Alexander Häfner, Sigrid Hermann, Bernhard Herz, Dr. Ulrich Irle, Kinga Janisch, Andreas Keck, Dr. Daniel Köchli, Martina Limpächer, Stephan Limpächer, Christina Mankus, Sylke Morell, Carola Müller, Claudia Petersen, Lydia Pinneker, Kristina Roth, Dr. phil. Bernd Schmid, Dagmar Schumacher, Jennifer Stein, Prof. Dr. Michael Stephan, Dr. Dorthe Welk, Dr. Wolfgang Werth, Simone Wölfle, Klaus Wührl, Almuth Wünsch.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Schema-CoachingDie Schematherapie hat sich in der Psychotherapie als sehr erfolgreich erwiesen. Björn Migge hat dieses wirkungsvolle Verfahren für die Anwendung im Coaching, in der Beratung, Seelsorge und der Kurzzeittherapie modifiziert. Allgemeinverständlich erklärt er, wo die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Psychotherapie und Coaching liegen. Er erläutert, wie sich die Schematherapie entwickelt hat und führt anhand von lebendiger Theorie, vielen kurzen Fallvignetten und Beispielen in die Praxis der Schemaarbeit ein.Mit diesem Buch liegt ein »roter Faden« vor, wie Coaches verschiedene Methoden gekonnt verknüpfen können und damit ihre Klienten in 15 Schritten zu einer positiven Veränderung führen.Aus dem Inhalt:.Coaching und Psychotherapie - Unterschiede und Gemeinsamkeiten.Entwicklungsgeschichte des Schemaansatzes.Kindliche Grundbedürfnisse als Ausgangspunkt.Innere Grundmuster: Schemata.Arbeit mit Emotionen, inneren Teilen, Gedanken, Imaginationen sowie mit dem Körper.Achtsamkeit und Selbstachtung.Üben, Trainieren, Feedback.Der Ablaufplan als roter Faden (Manual mit Schritt 1-15)48,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Coaching-MethodenschatzWas wirkt wirklich, damit Veränderungsanliegen umgesetzt werden können? Thomas Späth und Silvia Brender haben ihre Erfahrungen aus über tausend Coachings zusammengestellt, um anderen »Veränderungshelfern« einen Methodenschatz an die Hand zu geben, mit denen sie ihre Coachees, Klientinnen und Klienten wirksam unterstützen können. Als Leitstruktur dient eine Matrix, in der zum einen die häufigsten Veränderungsanliegen und zum anderen die dazu passenden Methoden, Ansätze und Interventionen aufgeführt sind. Gerade diese Methoden zeigten sich besonders wirksam im Sinne gelingender Veränderungen. Aus der Matrix erschließt sich, zu welchem Veränderungsanliegen welche Methode passt. Sowohl Veränderungsanliegen als auch Methoden werden prägnant beschrieben. Das macht das Buch sehr anwenderfreundlich. Das Herzstück des Buches sind 58 konkrete Fallbeispiele. Diese gehen vom Anliegen, Auftrag, Schwierigkeiten der Klientinnen und Klienten aus. Die eingesetzten Methoden, der Ansatz und/oder die Intervention werden beschrieben und die Wirkung während des Coachings und nach dem Begleitungsprozess verdeutlicht. »Veränderungshelfer« erhalten so viele inspirierende Ideen. Gerade diese praktischen Beispiele erleichtern die Umsetzung.44,00 €*Versand: 3,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxis?
Eine Praxis bezieht sich normalerweise auf einen Ort, an dem medizinische oder therapeutische Dienstleistungen erbracht werden. Es kann sich um eine Arztpraxis, eine Zahnarztpraxis, eine Physiotherapiepraxis oder eine psychologische Praxis handeln. In einer Praxis werden Patienten behandelt und diagnostiziert, und es können auch Beratungen und Untersuchungen durchgeführt werden. **
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Was sind die wichtigsten Merkmale eines effektiven Coaching-Prozesses und wie kann man diese in der Praxis erfolgreich umsetzen?
Die wichtigsten Merkmale eines effektiven Coaching-Prozesses sind eine klare Zielsetzung, eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Coachee sowie eine strukturierte Vorgehensweise. Um diese erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen, individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen und den Coachee bei der Umsetzung seiner Ziele zu unterstützen. Zudem sollte der Coach über fundierte Fachkenntnisse und Erfahrung im Bereich Coaching verfügen. **
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Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die einen guten Coach auszeichnen, und wie können diese in der eigenen Coaching-Praxis umgesetzt werden?
Die wichtigsten Eigenschaften eines guten Coaches sind Empathie, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu inspirieren. Diese können in der eigenen Coaching-Praxis umgesetzt werden, indem man aktiv zuhört, einfühlsam auf die Bedürfnisse der Klienten eingeht und sie dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Zudem ist es wichtig, stets offen für Feedback zu sein und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. **
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Wie können wissenschaftliche Erkenntnisse effektiv in die Praxis umgesetzt werden?
Wissenschaftliche Erkenntnisse müssen klar und verständlich kommuniziert werden, um von Praktikern angewendet zu werden. Es ist wichtig, enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Praktikern zu fördern, um die Umsetzung zu erleichtern. Pilotprojekte und Evaluierungen können helfen, die Wirksamkeit der wissenschaftlichen Erkenntnisse in der Praxis zu überprüfen und anzupassen. **
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann. ** Hinweis: Teile dieses Inhalts wurden von KI erstellt.